『弱者の戦略』（稲垣栄洋著/新潮社）vol.283
こんにちは、
本日の一冊は
『弱者の戦略』（稲垣栄洋著/新潮社）です。
パイオニアプランツ、です。
なかなかですね、
風呂場にまで持ち込んで
すぐ読み切りたい！
という本って少ないです。
でもこの本は、
湯船につかりながら
読みましたね。
すさまじい集中力を
風呂場で見せた、芝蘭です。
この本は、
戦略論とかを語るコンサルタントや講師たちの
エピソードの宝庫ですよ！
生物界にみるいわば、
生存するための「おきて」が書いてあります。
だから、これはまさしく
「戦略論」なのです。
「生き残ることができなければ、それは強さとは言えないのだ」
という著者は農学博士です。
もっというなら、
「雑草生態学」が専門です！
ビジネスの現場において間違いがちな
この指摘もすごいです。
↓ ↓ ↓
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ニッチとは、「場所」を表す言葉ではなく、
その「状態」を表す言葉である。
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よくニッチ戦略とか言いますけど、
「場所」のことをさすわけではない！
これを理解していないと
大間違いをやってしまいますね。
つまりおのずと
何を受け入れなければならないか？
がわかります。
その道の「パイオニア」を自負する人は、
心して読んでください。
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生物にとって「強さ」とは何か？
それはするどいキバやとがったツメを持つことではない。
生き残ることができなければ、それは強さとは言えないのだ。
意外なことに、昆虫界でもっとも強いとされているのは、アリである。
「強い者は単純に。弱い者は複雑に」これは勝負の鉄則なのである。
敵から逃れるためには、敵の存在をいち早く察知しなければならない。
弱者にとっては、敵の情報を得ることがもっとも大切なのである。
天敵やライバルのいる場所や時間を避けて強者のいない
場所や時間を選ぶという戦略もある。つまり「ずらす」という戦略である。
「ずらす」という戦略こそ、弱者の戦略の神髄である。
ウマの仲間のシマウマは、草の先端を食べる。次にウシの仲間のヌーは、
その人の草の茎や葉を食べる。そして、シカの仲間のトムソンガゼルは
地面に近い背丈の低い部分を食べている。こうしてサバンナの草食動物も、
食べる部分をずらして、棲み分けているのである。
オンリー１というのは個性のことではない。
その個性を最大限に活かしてナンバー１になることのできる
「ポジション」のことなのである。
そしてナンバー１の条件は「誰にも負けない」ことではなく、
「誰にもできない」ことなのである。
もともとあった自然が破壊された環境に、最初に生える植物は
植物学では「パイオニアプランツ（先駆種）」と呼ばれている。
つまりは「開拓者」なのである。
（略）それが強者に真似のできないパイオニアの生き方である。
まさに挑戦し続けることを宿命づけられているのだ。
パイオニアの例に見るように、
ニッチとは、場所を表す言葉ではなく、その状態を表す言葉である。
ｒＮ（１－Ｎ/Ｋ）
増加率を優先する選択がｒ戦略、
生存率を優先する選択がＫ戦略と呼ばれている。
西洋の諺にこんな一説がある。
「一番強い者は、自分の弱さを忘れない者だ」
参照：
『弱者の戦略』（稲垣栄洋著/新潮社）
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というわけで、
▼「共感・意外性・感動」の法則を解き明かす！
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├○
├○ 宿命から逃げず、受けて立とう。
├○
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この本を読んでいて、
ひとつ思い出したことがあります。
『渋滞学』（西成活裕著）の本を
過去のメルマガでも取り上げました。
Vol.50 競うから逃げられない！？２方向避難の原則。
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これも新潮社でした。
装丁の半分緑色がやけに印象的で、
ふと記憶からよみがえりました。
いろんな記憶がつながっていく、
というのも私の中では
よい本の条件かもしれません。
