こんにちは、
ストーリー戦略コンサルタントの芝蘭友です！
今週もはじまりましたね。
はりきっていきましょう！
今日は「経験知」に関する話をします。
私のまわりにいる経営者には、
非常に直感型が多いです。
瞬時に答えが出て「意思決定」ができる！
ということ。
あなたは、
直感のひらめきや虫の知らせが
ある人でしょうか？
ロジカルが大好き、
という人には
理解できない世界かもしれません。
この直感型の正体は、これです。
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＜以下、引用＞
「実はたいてい瞬間的な
無意識のパターン認識の結果だ」
「小さい子どもは、
このような直感のひらめきを経験しない。
それまでに経験したパターンが乏しいので、
目の前の状況と照らし合わせる材料がないからだ」
参考文献
『〈新装版「経験知」を伝える技術』
http://www.amazon.co.jp/exec/
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いかがでしょうか？
「無意識のパターン認識」
直感型のリーダーを説明するのに
ぴったりかもしれません。
プロフェッショナルであればあるほど、
自分のなかに積もり積もった「経験知」があります。
・この場合はこうした方がいい
・これはこうなる可能性が高い
・こっちではなくあっちを選ぼう
などが、瞬時に起こるわけですね。
あなたにはそのような
感覚があるでしょうか？
これができるようになるには、
受容体（レセプター）をしっかりと育てること！
が重要だそうです。
もしこれがないと、どうなるか？
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＜以下、引用＞
すでに知っている
なにかと結びつかない限り、
情報は知識にならず、頭を右から左に抜けていく」
参考文献
『〈新装版「経験知」を伝える技術』
http://www.amazon.co.jp/exec/
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とのこと。
同じものを見ても、
同じことを体験しても、
アウトプットに差がつくのは
そういうことなのだと思いました。
「情報が右から左かも？」
と思う方は、ぜひ自分の中にある
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・自分の考え方や知識
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から意識しはじめてくださいね。
今日もすばらしい一日を！
追伸）
早いもので、
ビジネスプロフィール添削講座（６期生）も
いよいよ「２つ目の山」を超える
あたりにいます！
がんばってほしいです。
６期生も無事に８月に卒業すれば、
11月の出版プレゼンテーションに間に合います。
今年も最高の舞台を用意します。
