こんにちは、

本日の一冊は

『時代をつかむ！ブラブラ仕事術』

（尾関憲一著/フォレスト出版）です。

脇道、です。

ひさびさに、
駅のホームで必死に本を読んでいる人を
見かけました。

うれしくなって近寄ってみたら
高校時代の友人でした。

笑えました。

で、先週お伝えしていた
大阪での講演ですが
ついに申込ができるようになりました！

のちほどお伝えします。

さて、「まち歩き」の新たなブームを
まき起こすことになった
タモリの探検散歩番組『ブラタモリ』。

また、
『迷宮美術館』、『東京カワイイ★TV』など
世間では見逃されている脇道にスポットをあて、
NHKで企画を通してきているプロデューサーの話です。

『企画とは「作る」のではなくて、「気づく」のです』

はい、おっしゃる通り！！

と偉そうに言ってみる。

ほんとそうなんですよね～

ひねくりまわして、
こねくりまわしたものって、
あまり上手くいかない気がします。

この著者いわく、
「番組タイトルもある日、突然降ってきた」
みたいな言い方をしています。

思わず、
「仲間かも？」
なんて思ってしまいました。

 

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『時代をつかむ！ブラブラ仕事術』（尾関憲一著/フォレスト出版）

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企画とは「作る」のではなくて、「気づく」のです。

自分で動いて、自分の目で発見するものは、
たとえそれがすごく小さなことでも一次情報です。

「気づく」こととセットにしてぼくが大事にしているのは「目線」です。

アイデアをたくさん出すことができる人は、
この「目線を変える」習慣が身についているのです。

「答え」は目的ではないのです。
いかに「プロセス」を面白く見せることができるかなのです。

詰め込むことよりも、手放す方が新しいものを生み出す力になります。

「今」を盛り込み「なぜ？」に答えられて、
「自分が面白いと思って説明できる」、
これが面白い提案の最低条件です。

企画を出そうとするなら、直されるのを前提としないで、
「この面白さがわからないですか？」くらいの気持ちで
文章を書くようにするべきです。

ぼくがチームをまとめるときに心がけていることは、
ほかの人と比較をしないということです。

そう考えてみると、仕事の現場に「練習」はないのです。

たとえば、花のことを勉強するカルチャースクールより、
ランだけのことを取り上げるもの。
鉄道のこと全体を取り上げるよりも、「踏切」だけを語るトークショー。

狭めたうえで、そこに自分ならではの「目線」を持ってくる。

この手法の課題は、その「目線」や「目線」の持ち主を
発見するのが簡単ではないということです。

参照：
『時代をつかむ！ブラブラ仕事術』（尾関憲一著/フォレスト出版）
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というわけで、

▼「共感・意外性・感動」の法則を解き明かす！
┌───────────────────────────────────┐
├○
├○　　　「目線」は、どこに向いていますか？
├○
└───────────────────────────────────┘

電車やバスに乗っているとき、
スマホを見ている人が多いですね。

私はどんな場所でも
たいてい観察型。

読みたい本を読んでいるか、
車内の人をじっと見ています。

目の前にいろんな人がいるのに、
観察しないのって
もったいないじゃないですか。

おかしいでしょうか？

スマホには何の恨みもありませんが、
もうちょい、目線あげていこうぜ！

と叫んでみたくなった今日この頃です。