こんにちは、

本日の一冊は

『私はいくら？』（野口真人著/サンマーク出版）です。

PV、です。

なかなか新鮮な本でした！

タイトルに対する
答えは書かれていません。

その考え方を知る、
概論といった感じです。

ファイナンスの概念を知り、
自分の価値をどう高めていくか？

それを中心と据えた
自己啓発書なのではないかと思います。

すごいタイトルですが、
中身は真面目です。

 

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『私はいくら？』（野口真人著/サンマーク出版）

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http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4763134566/withup-22/ref=nosim

その経験から気づいたのは、「時価総額の高い企業には、
ライバル企業より良い人材がそろっている」ことです。
なぜならば、企業の価値は、彼らが持っている物的資産ではなく、
そこで働く人的資産の価値で決まるからです。

現在価値（PV）＝将来の平均キャッシュフロー（CF）÷割引率（R）

そのうえで投資以上のリターンがあると思えば、そこに投資する。
それがファイナンス的にものを考え、判断するということです。

見えない資産―その正体は「ヒト」や「ブランド力」といった無形資産です。

自分の価値を高めるというのは、キャッシュフローを生むということです。

「何をすれば明日の自分は今日の自分より価値が出せるか」を
念頭に毎日の仕事に向き合ってください。

将来のキャッシュフローを大きくするために必要なことはたった二つ、
「土台作り」と「実績作り」です。

ミクロからマクロへ、各論から総論へ―。
それが社会人の勉強の鉄則です。

勉強の本質は「一言でいえばどう説明するか」にあります。
これを独自で考えることができれば理解力が深くなります。

PVを高める方法は二通りしかありません。
分子であるキャッシュフロー（CF）を増やすか、
分母である割引率（R）を下げるかのどちらかです。

キャッシュフローを増やすということは、簡単にいえば
「稼げる人」になるということであり、割引率を下げるというのは
「信用される人」になるということです。

バイサイドの最大の弱点は、顧客の顔が見えにくいことです。

その会社にどれくらいヒエラルキーがあるかを知りたければ、
社員たちの「椅子」を見ることです。（略）日本の銀行では
本当に社員のポジションによって椅子の形が違いました。

ファイナンスの世界では「いくら稼ぐか」と同じくらい
「いつまでに稼ぐか」が重要な意味をもちます。

参照：
『私はいくら？』（野口真人著/サンマーク出版）
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というわけで、

▼「共感・意外性・感動」の法則を解き明かす！
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├○
├○　　　　見えないものを見る力を磨こう。
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著者は社会人としての
基礎力の１つにこれをあげていました。

「相手の名前と顔を覚える力」

です。

この能力がずば抜けている
ヘッドハンターを私は知っています。

たしかにものすごい影響力を持っています。