本日の一冊は

『自分でやった方が早い病』（小倉広著/講談社）です。

脱皮、です。

 

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『自分でやった方が早い病』（小倉広著/講談社）

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成長できる人は、素直な人です。



人を動かす人の仕事は、信頼関係を作ることだと言っても

過言ではありません。厳しいことを言っても信頼が壊れないだけの

関係を作っておかないと、厳しい要求ができないのです。



悩んでいた大山さんに禅寺の導師（お坊さん）が

「人には四つの幸せがある」ことを教えてくれたそうです。

それは、１．「人に愛されること」、２．「人にほめられること」、

３．「人から必要とされること」の四つです。



「自分でやった方が早い病」の人はすべてが自己完結です。



プレイヤーのときは、目先の数字を上げることに喜びを

感じますが、リーダーになれば、まわりとともに成長できた

ときに喜びを感じます。



自分がヒーローになるのではなく、みんなをヒーローにする―。



できないうちに任せられるからできるようになるのです。



誰かをバックアップするために必要なことは、大きく分けて

二つです。一つはコミュニケーション。もう一つはツールです。



「私の仕事は、マニュアル化できない仕事なんですよ」という

人も多いのですが、それは単なる逃げです。



陰徳は陰でこっそりすることで、陽徳は言いふらしてすること。

陰徳を積むと、人のエネルギーが高まります。





参照：

『自分でやった方が早い病』（小倉広著/講談社）
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というわけで、

▼「共感・意外性・感動」の法則を解き明かす！

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├○

├○　　脱・自己完結。

├○

└───────────────────────────────────┘



リーダーって何？

人にまかせるってどういうこと？



私もですね、

「自分の仕事がマニュアル化されてたまるか！」

なんて吠えてたクチですので

ちょっとばかり心改めようと思った次第です。