こんにちは、
ストーリー戦略コンサルタントの芝蘭友です！

いかがお過ごしですか？

残暑が厳しいですね。
外出が多い方は気を付けてくださいね。

さて、今日は暑い中、
少し熱い話をしようと思います。

あなたの会社には、
どんなミッションがありますか？

企業理念を考える際の
枠組みがおかしなことになっていると
どうも私は落ち着きません。

ビジョンとミッションが
ごちゃごちゃになっている事例も
よく見かけます。

ここで整理しておきたいと思います。

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• ミッションって何？

　＝内発的な使命感を語る

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ことです。

次に、

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• ビジョンって何？

   ＝ミッションに基づいて

　どんな世界を作りたいのかを語る

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ことです。

それらが明確になってはじめて、
「バリュー」と「戦略」が示されます。

まとめると、

「ミッション」

　　↓

「ビジョン」

　　↓

 「バリュー」

 　　↓

 「戦略」

と考えてそれらが
つながっていくかどうか？

なのです。

何度もお伝えした通りですが、
いまは「システム思考」を持てないと
厳しい時代なのです。

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「つながり」で考える
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ということをあなたも
忘れないでくださいね。

そして、
とても重要なこと。

それは、

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ミッションだけが、「不変」
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です。

あとのものは時代にあわせて
変わったりします。

これはなにも企業だけのことではなく、
「自分自身の生き方」にも
応用できることだと思いませんか？

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• 何が変わってはいけないのか？

• 何は変えてもいいのか？

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ここ、
間違わないようにしたいですね。

今日もすばらしい一日を！