センスメイキング、
下手な人が多いですね。

センスメイキングとは
いったい何か？

「意味づけ」ですね。

もっとわかりやすく
言うなれば、

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解釈する力！

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です。

これができていないと
本当にマズイです。

リーダーとしては、
思考を持っていない！

ということと同義です。

少ない情報から、
いかに判断し動くか？

です。

あなたは
センスメイキングが
できていますか？

芝蘭は日々、
この訓練をしています！

どこで？

仕事で！！
です。

まさに、
芝蘭の仕事は
センスメイキングが仕事
といっても過言ではない。

お客さんから出される情報には、
本当に濡れもれが多い。

ビジネスプロフィールの
before→after
を見たら驚きますよ！

別人のように
見え方が変わります。

なぜそれができるか？

それは、
見えていない部分が
浮かびあがるように、

意味づけを
しているから！！

です。

それができるためには、

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・キャラクターをつかむ
・全体観をつかむ
・ストーリーラインを描く
・ビジネスを理解している
・ビジョンを言葉にできる

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くらいの能力を最低でも
持ち合わせていないと
難しいです。

センスメイキングについて
触れている本を以前に
書評メルマガで紹介しました。

　↓　↓　↓
『直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIVEN』
（佐宗 邦威著/ダイヤモンド社） vol.494
https://shirayu.com/topstory/topstory-7834

チェックし忘れていた方は、
ぜひ要約を
読んでおいてくださいね。

ひとつ確実に
言えることは、

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自分の軸が磨かれていないと、
解釈はできない！

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ということです。

大丈夫ですか？

今日もすばらしい一日を！