名経営者が語るリーダーシップの本質とは？
こんにちは、
ストーリー戦略コンサルタントの芝蘭友です！
あなたは、
リーダーシップを持って
仕事をしていますか？
ところで、
リーダーシップって
どんなときに必要なのか？
です。
人の数ほど、
定義はあると思います。
ここで、
ひとつ紹介します。
リーダーシップが必要なのは、
組織が順風満帆でなく、問題や課題に直面している、
まさにその時なのです。だから、リーダーは
矛盾していることや
従来の考えとは反対のことに
意味を見出さなければなりません。by．カルロス・ゴーン
カルロス・ゴーン氏の
説明は不要ですよね。
日産自動車を
立て直した経営者です。
本当に、この中にある
後半の言葉にしびれます。
それはどこか？
「矛盾していることや
従来の考えとは反対のことに
意味を見出さなければならない」
というところです。
従来の考え方を守る、
矛盾をあきらめる、
これはリーダーの
仕事ではないということ。
リーダーは、
道なき道をゆく人。
リーダーは、
自分にしか見えない景色を
信じて歩き続けられる人。
そして、それに
ついてきてくれる人がいて、
はじめてその人をリーダーと呼べる。
というわけですね。
リーダーシップは深い！
さらに、もうひとつ
とても大事なこともさらっと
伝えているのでシェアします。
ちゃんと立ち上がって
「ノー」と言える人です。そして、「ノー」と
言うからには別の方向を示し、
最終的には勝利するのがリーダーです。by．カルロス・ゴーン
本当に、しびれますね！
最終的には勝利しないと
ダメなのだということ。
あなたは、
最終的に勝利する方向に
向かって進んでいますか？
今日もすばらしい一日を！
※芝蘭への質問はこちらから
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