こんにちは、
ストーリー戦略コンサルタントの芝蘭友です！

本日もはりきっていきましょう。

あなたは、
「認知資源」の話を知っていますか？

簡単にいうと、

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決断や意思決定するたびに、
減っていく気力のようなもの
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です。

心理学の世界の話ですが、
経営者やトップマネジメントは、
これを意識した方がいい！

と思っています。

なぜか？

同じ一日を過ごすのに、
増えていかない資源だからです。

増えない。

減る一方なのです。

「同じタイプの服しか着ない」

など、よく聞く話ですね。

著名人の顔が浮かんできます。

これはつまり、

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認知資源の節約につとめている
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というのが、正解です。

経営者は日々、
あふれるほどの意思決定の場面に
さらされています。

・どんな服を選ぼうか？

・今日は何を食べようか？

・どこのホテルを予約しようか？

など、

そういったことで
頭を使ってすり減らしたくない！

というのが本音なわけです。

あなたは、
余計なところで認知資源の
無駄遣いをしていませんか？

一日のうちに、
増えない資源と向き合うには、

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考えなくても
できるようにしておく！
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ということが大事。

本当に必要なところだけに
頭を使って意思決定していく。

増えない資源なのだから、
工夫しなければなりません。

そして、
ここでひとつ間違えては
いけないことは、

バランスが重要ということです。

考えなくても、進むことって
スピードが速くできるように
なった気がする。

大事なことなので、もう一度言います。

「速くできるようになった気がする」

です。

気がするだけの話です。

あなたは
難易度の高いところに
チャレンジしているでしょうか？

次の時代に立ち向かうために、
頭のギアを自由自在に操作する。

これが求められます。

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できるリーダーは、
認知資源をうまく活用している
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ということ。

なにごともバランスですね！

あなたもこの
認知資源をうまく活用してください。

今日もすばらしい一日を！

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