「問題」に目が向くか？「チャンス」に目が向くか？
こんにちは、
ストーリー戦略コンサルタントの芝蘭友です！
あっという間の金曜日！
本日もはりきっていきましょう。
あなたに質問です。
次の名言は
誰のものでしょうか？
問題ではなく
機会に合わせなければならない。
はい、
考えましたか？
本当に考えましたか？
はい、
正解はそうです。
経営学者のP・F・ドラッカーですね！
マネジメントの父と呼ばれますが、
芝蘭が思うに、
——————————
「時を読む」という重要性
——————————
について語っている予言者だ、
くらいに思っています。
あなたは、
最近、守りに入っていませんか？
だいたい守りに入った途端、
調子が悪くなります。
なぜか？
守るエネルギーは、
こもるエネルギーです。
だいたい、
経営者やプロフェッショナル
というのはエネルギーレベルが
異常に高い人たちです！！
こういう人たちは、
エネルギーを発散していかないと
ダメですね。
ましてや、
迷うエネルギーは、
本当に消耗するだけです。
——————————
決断は、数秒で終わらせる
——————————
が健康にいいですね。
ということで、
ドラッカー曰くの、
問題ではなく
機会に合わせなければならない。
by．P・F・ドラッカー
これですが、どうですか？
しっかりと、
「機会」に目が向いていますか？
チャンスに目を向けて、
生きているとどうなるか。
「できるぞ」「やるぞ」の
マインドセットですから、
「できる前提」の方法を
脳は考え出していきます。
「問題」に目が向くと、
脳はつかれていきます。
アイデアなんて
まったくでてきません。
これは大変！！
３月のリーダーのための言葉を磨く
勉強会では、いよいよドラッカーです。
http://www.shirayu.com/leader/
もちろん、
芝蘭の名著解説本で取り上げた
『マネジメント[エッセンシャル版] – 基本と原則』
を使います。
ちなみに、
人がエネルギーレベルの高い人と
一緒にいたがる理由って
何だかわかりますか？
それは、
伝染するからです。
もっときれいな言葉を使えば、
「共鳴」するからです。
リーダーは、
よい音色を鳴らさないといけない。
あなたは、
大丈夫ですか？
・チャンスに目が向くか？
・問題に目が向くか？
いままたひとつひらめきました！！
メモしなければ！！
ぜひ３月の勉強会で
あなたにお会いできること
楽しみにしています。
http://www.shirayu.com/leader/
今日もすばらしい一日を！
※『死ぬまでに一度は読みたいビジネス名著280の言葉』
（芝蘭友著/かんき出版）
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