こんにちは、
ストーリー戦略コンサルタントの芝蘭友です！

いかがお過ごしですか？

週末はお花見をされた方も
多いのではないでしょうか。

さて昨今思うことがあります。

それは、

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 何が「問題か」がわからない
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という人がいるということ。

あなたも講師やコンサルタント
などであれば遭遇したことがあると思います。

お客さんが、

 「何が問題かがわからないんです」

 と言ってきた場合、
あなたならどう対処しますか？

もちろん職業やテーマによって
その扱い方はかわるでしょう。

ひとつ頭においておかなければ
ならないことがあります。

それは、

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・情報が不足していてわからないのか？

・問題形成のやり方がわからないのか？

・経験不足なのか？
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ということ。

私のところに来られるお客さんは、
「そもそもビジネスプロフィールは大事！」と
わかっている方がほとんどです。

ではどうやって書けばいいのか？

それがわからない。

見込み客に刺さり、
メディア関係者に刺さるビジネスプロフィールに
仕上げる方法がわからない。

このお客さんの問題をしっかりと
おさえておく必要があります。

ついつい自分の都合で考えがちなのですが、

さきほどの３つのどの段階で
つまづいているのか？

をおさえるということ。

●　情報不足なら、

あなたにしか伝えられないことを
教えてあげればいいのです。

●　問題形成の作り方がわからないなら、

あなたがマップに書くなり、
その人に見える化して問題点を
示してあげればいいのです。

●　経験不足なら、

あなたが考える方法で
導いていってあげればいいのです。

自分の役割を認識したら、
人は変わります。

あなたは
世の中に何を伝えていける人なのか？

ミッションに一直線な人が輝いているのは、
それがみんなに伝わるからなのでしょうね。

今日もすばらしい一日を！