こんにちは、
ストーリー戦略コンサルタントの芝蘭友です！

あっという間に金曜日です。

本日もはりきっていきましょう！

さて、あなたは、
「戦略」って何？

と聞かれたらどう答えるでしょうか。

よく巷では、

・戦略とマーケティング
・マーケティングと営業

などの定義を
取り違えている方がいます。

戦略とは何か？

ここでは
「戦略論の大家」と言われる
方の引用を覚えておいてください。

戦略について、
よくわかっている方は、

その通り！

と思ったことでしょう。

あれもやりたい！
これもやりたい！

エネルギッシュな経営者であれば、
先に進みたくなります。

しかし、

思いつきではなく、
そこに戦略はあるか？

と必ず振り返ってほしいのです。

つまり、

———————————–
何を捨てることになるのか？
———————————–

という視点があるかどうか。

あなたは、
自分のリソースが何かわかっていますか？

自分の行動をどこに
集中させればいいかわかっていますか？

社会的損失にならないよう、
エネルギーのムダうちにならないよう、

しっかりと見極めろ！

ということ。

まわりで活躍している人を
みてください。

おそらくいろんなものを
捨てているはずです。

———————————–
あれもこれもは戦略ではない
———————————–

ということ。

そしてなにより重要なのは、

「本当に重要な問題を見きわめる」

ということですね！

あなたは、
自分の重要な問題が見えていますか？

つまり、

———————————–
「問題」がわからないのに、

「解決」できるはずがない
———————————–

ということ。

定義を間違って語ると、
その時点で解決が遠ざかります。

良い戦略とは一貫している。

これは、芝蘭が考える
ビジネスプロフィールも同じ。

一貫しているかどうか？

整合性がとれているかどうか？

これが最も重要です。

今日もすばらしい一日を！

追伸）

うれしい知らせが届きました。

ビジネスプロフィール添削講座の
６期生が７月に出版されたのですが、

「発売２週間で増刷しました！」

とのこと。

卒業生の活躍がなによりうれしいですね！

本が売れないと言われる時代に、
本当にすごい快挙だと思います。

ぜひあなたも
あとに続いていってくださいね。

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