こんにちは、
ストーリー戦略コンサルタントの芝蘭友です！

いかがお過ごしですか？

今日は品川、代々木、目黒の順に
朝から動いています。

途中の書店でメルマガの書評用に
本を買い込むことを想定して、
スーツケース持参で移動中です。

やはり大正解でした。

あなたは、
どの数値を見ていれば
ビジネスがうまくまわっているかを
ちゃんと把握していますか？

経営者の「勘」と言われるものには
すさまじいものがあります。

ですが、
数値管理の指標を持っていないと、

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リソースを 

どこに重点的に配分していくか 

理解できていない！
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ということになります。

費用に見合う結果が
でているでしょうか？

あなたのビジネスに
影響を与える数字をおさえておかないと
関係者に何も言えないということになります。

自分がおさえておくべき
指標があればいいことがたくさんあります。

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・交渉優位になれる 

・大局を見る眼が養われる 

・より重要なことに時間をまわせる
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です。

私はすべてつながりで見ていくタイプです。

つながっていないところを
つなぐために何が必要か？

を考えます。

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ビジネスはつながり
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です。

流れを考えて、
先を読んで動かなければなりません。

経営者は目のまえのことに
振り回されていてはいけないのです。

将棋の先の先の
そのまた先の手を読む！

ではありませんが、
必要な考え方とは、
それがどこにつながっていくのか？

という思考です。
（システム思考といいます）

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本流につながる数値は何か？
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しっかりとおさえてくださいね。

暑い日が続きますが、
水分補給を忘れずに。

今日もすばらしい一日を！