こんにちは、
ストーリー戦略コンサルタントの芝蘭友です！

あっという間の金曜日。

そして４月ももうすぐ
終わりというスピード感。

本日もはりきっていきましょう！

さて、あなたは
戦略的に仕事をしていますか？

戦略。

というと、
どうも難しく考えてしまったり、
人によって定義が違います。

要は、
よく言われるこれです。

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何をやらないと決めるか？
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です。

時間があれば、
資金に余裕があれば、
逆に迷ってしまうのですよね。

あれもできそう！
これもできそう！

と。

ですが、

自分が何をやらないと
決めるのか？

というところから
戦略は始まるのです。

あなたには、
明確にその基準があるでしょうか？

これは自分自身が
理解できていないと、

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思い切って捨てられない！
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という事態が起こります。

結果、

時間も、お金も、体力も消耗。

こんなものは、
戦略でもなんでもありません。

芝蘭はいまいろんなものを
捨てています。

それができるのは、
自分自身とお客さんの特性を
理解しているからです。

そこに集中！

しているだけです。

ハーバード大学経営大学院教授の
マイケル・ポーター氏も
こう言っています。

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戦略とは
競争上必要な
トレードオフを行うこと。

戦略の本質とは、
何をやらないかという選択肢である。

by．マイケル・E・ポーター
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いかがですか？

つまり早い話が、

「戦略とは捨てること」

であるということ。

あなたもぜひ
この視点をもって
振り返ってみてくださいね！

メッセージ同様、
戦略も尖っていないと
うまく機能しません。

今日もすばらしい一日を！