SCROLL

バリュードライバーをおさえているか?不毛な努力をしないために。

質問力ストーリー戦略イノベーションビジネススキル名言・格言

バリュードライバーをおさえているか?不毛な努力をしないために。

こんにちは、
ストーリー戦略コンサルタントの芝蘭友です!

先日の出版プレゼンテーションの
写真があがってきました。

プレゼンテーターのみなさん、
ギャラリー参加してくれた卒業生は
ぜひ楽しみにお待ちくださいね。

ところであなたは、
自分のバリュードライバーを
ちゃんとおさえていますか?

———————————–
バリュードライバーとは、

価値向上要因
———————————–

のこと。

先日の火曜書評メルマガでも
それについて詳しく書いたので
見ていない方はこちらからどうぞ。
https://shirayu.com/r/c/EbC/YVIj/UoDjR/

自分のビジネスの価値を上げる
要因をわかっているか?

ということです。

だいたい、
ここに勘所がない人は
不毛な努力をしています。

例えば、

———————————–
流行りのツールやスキルに流される
———————————–

という特徴があります。

これではいけません!!

なぜか?

そのツールは
いつまで使い物になるのか?

その流行りのスキルは
いつまで使い物になるのか?

これがわかっていないと
時間だけが無駄に流れていきます。

私は時間の無駄使いと紙の無駄使いが
なにより苦手なのです。

まあ、世の中のまともな経営者なら
みんなそうだと思います。

「バリュードライバー(価値向上要因)」

をいち早く見つけてくれる
コンサルタントに出会うか?

もしくは、

自分でそのバリューを上げ続ける
戦略を描いて進むしかないです。

ひとつお伝えしておくと、

———————————–
私のお客さんは、

バリュードライバーの一つに

「出版」というフェーズがある
———————————–

と思っています。

だから私はそこのサポートも
しているのです。

決して、
出版という手段が先に
あるのではありません。

ここは絶対に間違ってほしくない。

そう思っています。

あなたの
バリュードライバーは何でしょうか?

ちゃんとそれが理解できていますか?

ちなみにですが、
私が今後、ハードな勉強会(ビジネス書3000)

で取り上げていくテーマはすべて、

———————————–
バリュードライバー(価値向上要因)

の「分解要素」
———————————–

です。

先生業、講師、コンサルタント、著者
に必要なテーマを分解しています。

第1回のテーマは、
●潜在力にアプローチする「質問力」

→キャンセル待ちとなります

第2回目のテーマは、
●自分の言葉で説明できる「思考力」を磨く

→残2名となります

第3回目のテーマは、
●お客さんの心をつかむ「インパクト力」を磨く

→残3名となります

です。

あなたもぜひ正しい
自分のバリュードライバーをつかみ、
世の中に発信していってください。

今日もすばらしい一日を!

 

 

追伸)

キャンセル待ちとなりました。

第1回目のテーマはさすがに人気ですね!

「質問力」ですからね。

これがない人を私は講師や
コンサルタントとして
まったく認めていません。

相手から引き出す力がない人が、
どうして上に立つことができるの?

って話です。

第2回、第3回目のテーマも
書いているので見ておいてください。

▼【キャンセル待ちとなります】

ハードな勉強会「ビジネス書3000冊」
潜在意識にアプローチする「質問力」を磨く!

<詳細>
日程:12月9日(水曜)
時間:13:00~16:00
場所:品川駅周辺(お申込みの方にお知らせします)

※お振込み確認後のお席確定となります

芝蘭友の【あなたの理想とするお客さんを引き寄せる発想法】 ご登録はこちらから

CONTACT

お問い合わせ