こんにちは、
ストーリー戦略コンサルタントの芝蘭友です！

いかがお過ごしですか？

10月もあっという間に後半戦ですね。
毎日が本当に早い！

はりきっていきましょう。

さて今日は「俯瞰力」についてです。

俯瞰力とは、

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高いところから

広い視野で

全体を見つめていくこと
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です。

あなたもよくご存じの、
「鳥の目・虫の目・魚の目」の
いわゆる「鳥の目」にあたるものですね。

鳥の目を持つ人がいないと、
たいてい議論は煮詰まります。

なぜか？

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レイヤーがずっと同じ話
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だからです。

つまり、
ブレークスルーが起きません。

よく現場でやってしまう
失敗事例はこれです。

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「野菜」と「みかん」とどっちが好き？
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というような会話。

あり得ません。

レイヤー（階層）があっていないですよね。
だから、すごく違和感がある。

これが、

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「みかん」と「りんご」どっちが好き？
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ならOKですよね。

レイヤー（階層）があっていますから。
違和感なし。
素直に答えられます。

ただ、現実社会ではですね
意外にこの前者の会話がされています。

他にもバリエーションとしては、

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「二輪自動車」と「レクサス」とどっちが好き？
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とか。

もうなんでもいいわけですが、
おかしいわけです。完全に！！

相手からの返答がなかなか返ってこないとき、
こう思ってほしいのです。

あなたは相手に、

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「野菜」と「みかん」とどっちが好き？
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というおかしな質問をしていないか、
ということです。

どうせ聞くならば、

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・「みかん」と「りんご」

・「野菜」と「果物」
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等にしなければいけません。

できる人はこの「レイヤー感」が
しっかりと認識できています。

そして、
よりレベルの高いステージで
考えられるよう示唆してくれます。

問題解決のときに、
視点を高くあげていける人は
「鳥の目」をもっているということ。

これからの時代は、

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視点を縦横無尽に移動させる力
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が必要です！

ひとつの固定した視点で
生き残っていけるほど世の中は甘くありません。

自分が比べようとしているものが、
同じレイヤーにある問題なのか？

これを確認するようにしてくださいね。

当たり前ですがレイヤーがそろっていないと、
問題解決までにムダに時間がかかります。

あなたもそのあたりを意識しながら
問題解決に取り組んでくださいね。

今日もすばらしい一日を！