本日はすでに
書評メールマガジンを
配信しました。

ご覧いただけましたか？

唯一無二を構築するには、
どうしたらいいのか？

という視点です。

その本に書いてあったこと、
あなたにも紹介しますね。

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企業が唯一性を構築するには

１、真似できないこと
２、気づかないこと
３、真似したくないこと
４、できっこないこと

を発見し実行することである。

参照：『潜在価値マーケティング』（平野淳著/幻冬舎）
＜Amazonで購入する＞
https://amzn.to/2G77pMs
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とのこと。

あなたは
どれくらいできていますか？

いくつかピックアップ
してみますと、

「真似できないこと」
　↓
自社の蓄積資産を
活かしているか？

ですね。

そもそも自社に蓄積される
資産がたまっているか？

というのも大事です。

もっと言えば、
自分でなにが資産かに
気づいているかどうか。

「気づかないこと」
　↓
顧客の潜在的な問題を
発見しているか？

です。

自分のことばかりに
意識が向いているようでは
見えてこないでしょう。

「真似したくないこと」
　↓
面倒なこと、非効率なこと。

ここは芝蘭はかなり
自分の仕事では力を入れています。

ビジネスプロフィール添削講座で、
ひとりずつに作成する質問が
あります。

とっても非効率！
あり得ないくらい！

そして回答も当然、
全然違うので対応も
ひとつずつ違ってきます。

とっても非効率。

ここを妥協しなかったから、
業界のリーダーたちに
指示されていると思っています。

「できっこないこと」
　↓
常識を超えたこと

という感じですね。

あなたは、
どこまで挑んでいますか？

唯一無二性が浮かびあがって
いるでしょうか？

そして、
ここからが大事！

———————————–
それが言葉になっているか？
———————————–

です。

これからは
表現戦略が大事。

唯一無二を極めるための
道のりは険しい。

４つのうち、
どれかが手薄になっていないか？

ぜひ振り返ってみてください。

今日もすばらしい一日を！