開花予想もでてくる季節
となりましたね。

楽しみです。

さて。

あなたは
質問が得意ですか？

質問が大事とわかっているから、
そこの技術を磨きたい！

と思っている人は
多いのではないかと思います。

芝蘭もいかに受講生が
気づいていない鉱脈を探りだすか？

に神経をとがらせています。

ただ、
質問を体系化するのって、
本当に難しい。

ここで芝蘭の読書ノートから、
４つの問いを見つけました。

シェアさせていただきます。

四つの問いを自問自答してみる

１．その数字にどこまで責任を取れるか？

２．その数字から何がわかったか？

３．意思決定にどのように使えるのか？

４．ビジネスにどれくらい役に立ったか？

参照：『会社を変える分析の力』河本薫著/講談社
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どうでしょうか？

これは、

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ビジネス×数字
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に寄った質問ではありますが、
経営者には必須！

の質問ではないでしょうか。

自問自答のね。

経営者はこのあたりのことが
見えない報告をもらっても、
判断できないよね、

ということです。

トップや関係者から返事が来ないとき、
おそらく数字の視点が抜けている

のではないでしょうか？

———————————–
それは、どのように使えるのか？
———————————–

ということです。

それが組み込まれていないと、
だから、何ですか？

という話です。

相手の本音を探りだす
質問力を磨くのもいいですが、

ビジネスの基本となる
自問自答も大事！

ぜひあなたも
自問自答をしながら、
次への戦略を練ってみてくださいね。

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２．その数字から何がわかったか？
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がわからないと次に進めません。

大丈夫ですか？

今日もすばらしい一日を！

※芝蘭への質問はこちらから
https://m.shirayu.com/p/r/p73pbV6G

※『死ぬまでに一度は読みたいビジネス名著280の言葉』
（芝蘭友著/かんき出版）
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