『イスラム圏でビジネスを成功させる47の流儀』（佐々木良昭著/実業之日本社）vol.220
こんにちは、
本日の一冊は
『イスラム圏でビジネスを成功させる47の流儀』
（佐々木良昭著/実業之日本社）です。
ハラール、です。
いま出張で関西にきています！
暑くて体力をかなりもっていかれますが、
なんとか生きております。
さて先週に引き続き、
また興奮してしまう本に出合ったので
木曜日ですが配信いってみます！
一見した感じ、
表紙がかなり怪しげなでした。
ただ、私は絶対に本質を大事にする
人なので見かけで判断しません。
長く読者の方は、
もう耳タコの話ですね。
で、市場規模200兆円！
ひとまずそりゃ手にとって見ました。
そのマーケットはどこか？
はい、ムスリムです。
イスラム教徒ね。
と聞いて、
どんなイメージが浮かびますか？
やはり過激派ですか？
私、思うんですよね。
日本で報道されるメディアはどうして
あんなに偏っているのかなということ。
実際にメディアで報道される過激派は、
全人口からいうと全体の0.0001％にも満たないそうです。
小数点のケタ、
間違ってませんからね！
気になる方は読んで確認してみてください。
私はアフリカに行った際に、
ムスリムも間近でたくさん見ました。
次回はぜひお友達を作りたいと思っています。
この本を読んでいて思ったことは、
匿名で伏せている企業の話が多いこと！
通常は、匿名だと
「なんで～？ほんまかいな」となりますが、
今回の場合、
逆に信憑性がありました。
実際、日本の某大手食品企業も
このあたりのマーケットに進出するという話も
あったりするわけですよ。
日本では考えられないような
巨大マーケット！
ビジネスマンならこのあたりの話、
知らないではすまされない気がしました。
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現在、世界のイスラム教徒（ムスリム）の数は16億人とされています。
また、日本企業の進出が目につくインドネシアは総人口
２億5000万人の85～90％はイスラム教徒。
さらにハラール関連の化粧品や医薬品を加えると、
市場規模は２兆1000億ドルにも上ります。
イスラム圏の中枢国家の一つであるトルコは、目覚ましい
経済成長を遂げ、第３ボスポラス橋、イスタンブール大空港、
人工ボスポラス海峡の建設や、クルド地区の地下資源開発を
はじめ大型プロジェクトが目白押しで、世界の企業が注目しています。
日本にはいま、20万人あまりのイスラム教徒がいます。
イスラム圏の人々は、受けた恩義は忘れません。義理人情に厚く、
その意味では、昔気質の日本人に共通するものがあります。
イスラム圏の中でも、ユニクロが進出したマレーシアや、トルコ、
エジプト、リビア、チュニジアなどは女性のファッションが比較的オープンで、
ジーンズにTシャツ姿の若い女性も少なくありません。
アラブ地域の男性の正装は、デシダージュ（注・エジプトではガラビーア）
と呼ばれる白いワンピースですが、おしゃれな男性は生地に懲ります。
イスラム法上食べることを許された食品を「ハラール」と呼び、禁じられた
ものを「ハラーム」と呼ぶのです。そのハラームの代表格が豚肉です。
いずれにしろトルコはお酒が飲める。
「ササキ、アラブ人を相手にしたときは絶対にヘコヘコするな。
どんなに偉い相手であってもヘコヘコするな。ただし、
椅子に座るときには相手より遅れて座れ！」
イスラム圏では社長が首を縦に振らない限り何も決まらない、
これが鉄則です。
参照：
『イスラム圏でビジネスを成功させる47の流儀』（佐々木良昭著/実業之日本社）
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というわけで、
▼「共感・意外性・感動」の法則を解き明かす！
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├○
├○ 相手の「金曜日」にあたるものは何か？
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よく、こんな話を聞いたことがないですか？
・金を出すか
・知恵を出すか
・汗を出すか
これ、イスラム圏の会社の
３つの構造だそうです。
世界共通な感じですね。
