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かつて私が二代目経営者にコンサルで言ったこと。

ビジネスプロフィール添削講座勉強会ストーリー戦略リーダーシップ

かつて私が二代目経営者にコンサルで言ったこと。

こんにちは、
ストーリー戦略コンサルタントの芝蘭友です!
いかがお過ごしですか?

なんだかもうすぐ2月ですね。
早い、早い。ぼんやりしていられない。

2月4日は今年初の
「イチボン会」(芝蘭友との勉強会一緒にランチ)
です。

どんな方に会えるのか
とても楽しみです!

よろしくお願いいたします。

そして、ついに
2月10日から始まります。

「ビジネスプロフィール添削講座」
の第5期生です。

このプログラムは日々進化を続けています。

5期生のみなさんは
ぜひ楽しみにしていてください!

ビジネスプロフィールがもたらす
成果のフェーズは9つあります。

さらに分解すると、
目にみえる成果としては33個。

これはまだお伝えしたことが
一度もない全体像の話なので、
機会を作ってお伝えしたいと思います。

あなたにも一度見直して
ほしいことがあるのです。

それは、

———————————-
自分のサービスが、
どんなプロセスで進んでいくのか?
———————————-

ということ。

これがわかっていないと、
自分がオペレーションの現場から
抜け出すことができません。

経営者の仕事は、
現場に組み込まれることではありません。

過去に、ある二代目経営者を
コンサルティングしたときの話。

私はこう言いました。

「あなたは自分がいないと回らない
仕組みを作っているんですね?」

と。

かなり傷ついておられました。

その行間にこめた
私の意図を理解してくれたのです。

自分の存在証明を
そんなところでアピールされても、
社員にとっては、迷惑な話です。

あなたが本当に
集中しなければならない仕事は何?

ということです。

今日もすばらしい一日を!

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