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「決定」ではなく「設計」をするのは誰の仕事なのか?

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「決定」ではなく「設計」をするのは誰の仕事なのか?

こんにちは、
ストーリー戦略コンサルタントの芝蘭友です!

暑い日が続きますね。

今週もはりきっていきましょう!

先日、
へぇ!なるほどね、と

新しい視点を手に入れたので
あなたにも共有しますね。

その視点とは、

———————————–
「決定」ではなく「設計」
———————————–

ということです。

どういうことかというと、

有能なストラテジスト(戦略家)は、
ありものの選択肢から
選んでいるのではない!

ということです。

言われてみれば当たり前なのですが、
うっかり忘れてしまう本質です。

———————————–
あなたは、
ありものの選択肢から
選ぼうとしていませんか?
———————————–

その選択肢しかない!

と思うと、

残念ながら「創造性」には
きれいに見放されます。

この変化の激しい時代には、
なにがなんでも「創造性」を身につけておく。

これがやはり大事なんだろうな
と思わされた次第です。

単純明快な引用は、
これです。

 

マネジャーが
意思決定者だとすれば、

ストラテジストは
デザイナーだと言えよう。

参照:『良い戦略、悪い戦略』日本経済新聞出版社
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4532318092/withup-22/ref=nosim

 

で、

いったい何をデザインしていくのか?

難しい言葉でいえば、

「競争優位を組み合わせて
ビジネスをデザインしていく」

ということです。

かんたんな言葉でいえば、

「マネされないエッセンスを
どう作り上げるか」

です。

イチボン会」に一度でも
参加された方ならわかるでしょう。

芝蘭が大好きなど真ん中の
テーマですね!

あなたに
いちばんお伝えしたかったのは、

———————————–
「デザイン」は、

設計士やデザイナーだけの

仕事にあらず
———————————–

ということです。

ぜひビジネスのグランドデザインを
大きく描いていきましょう。

今日もすばらしい一日を!

 

 

追伸)

キャンセル待ちとなりました。

11期生として名乗りを
あげてくれた方々も頼もしい顔ぶれです!

定員満了ではありますが、
ぜひあきらめずキャンセル待ちにも
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