東京は雨が降っています。
寒いです。

さて。

先日、新・メディア戦略講座の
受講生から寄せられた
コメントをみて思ったことがあります。

まずは受講生からのコメントを
あなたにも共有しますね。

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＜受講生＞

何年もメルマガを読んでいて、
この方の発信する内容や言葉は
すごいなぁと思っていたのですが、

一度ランチ会に参加させていただいた時に、
頭の回転の速さに驚きました。

そして今回の講座を受講させていただき、
そしてこの質問ワークをしてみて
改めてその凄さを感じました。

言葉を作り出すことに関して、
センスはもちろん、

これほどまでに
緻密に計算されているのだ
ということに驚きました。

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うれしかったのです。

そして、６年前を
思い出したのです。

何を思い出したのか？

それは、

———————————–
マス・カスタマイゼーション
と戦っていた頃
———————————–

です。

マス・カスタマイゼーションとは、

全体の共通点を
共通化させつつも、

個別性への高度な
ニーズにも対応していく！

という話ですね。

なんだか難しそう！
でしょうか。

芝蘭も独立してから、
毎回違う人をずっと
コンサルしていたので、

標準化！？
ありえへん～

と思っていました。

ですが、
これっていまから考えると、

標準化
共通要素の洗い出し

を、さぼっていただけ
なんですよね。

そして６年前から
挑み始めたわけです。

無事に講座化でき、
かつ、つねに頭には、

———————————–
マス・カスタマイゼーション
———————————–

というキーワードが
頭にありました。

だから、

ここは
オートパイロット（自動操縦）
は無理！

というところは、
個別化で尖らせると
いうことをしてきたのです。

ビジネスプロフィールの
フェーズで言えば、

———————————–
本質を引き出す
「質問集フェーズ」では、
自動化は無理
———————————–

です。

そしてここにこそ
最大の価値がある！！

とわかっている方は、
価値を見極める目がある人！

だと思っています。

つまり、
さきほどの受講生の声で、
６年前のことを思い出した！

という次第です。

いま芝蘭の受講生たちも
マス・カスタマイゼーションに
取り組んでいる人が多いです。

凄腕のプロほど、
毎回その場でひらめきで、
対応できるのですが、

それをし続けると、
標準化できませんよ！

ということです。

まあこのあたりはですね、
自分がどんな人と
どういうビジネスをしたいのか？

によりますね。

今日もすばらしい一日を！