こんにちは、
ストーリー戦略コンサルタントの芝蘭友です！

いかがお過ごしですか？

昨日、無事に今年いちばんの
大イベントが終了しました！

編集長３名の前で、
私の指導してきたお客さんたちが
見事にやりきってくれました。

出版プレゼンテーションは、
おかげさまで大成功でした。

当日はもちろん、
ビジネスプロフィール作成から
企画書作成までのプロセスで
学んだことが大きかったようです。

編集長のおひとりからは、

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一人でも多くの方に書籍の道をひらけるよう、

考えていきたいと思います
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といううれしいメッセージを
いただきました。

今回のことで、私自身もいくつか
勉強になったことがあります。

それは、

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ビジネスプロフィールを

作りこんでおけば、道は開ける！
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ということ。

当日、やむを得ない事情で
欠席された方もいるのですが、
ビジネスプロフィールを作りこんでいたおかげで、

• ポテンシャル項目（判断軸のひとつ）

にハイスコアがついている方がいました。

ビジネスプロフィールがしっかりしていると、
企画書なんてあとからいくらでも
調整できるわけです。

そこで、私はひとつまた
思い出したことがあります。

シナリオライター時代に、
頭に叩き込まされたある理論です。

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キャラが「先（さき）」

筋書きは「後（あと）」
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ということ。

キャラクターがイキイキしていないと、
先にあらすじを作ったところで
ダメだという理論です。

これは当時の私に衝撃が走りました！

マンガでも小説でも映画でも、
キャラクターに共感するわけです。

この順番を間違えてはいけません。

そして、これは現実の世界でも同じ。

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あなたのキャラクターが先
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ということです。

言うまでもありませんが、
現実の世界でキャラクターを示すもの、

それは、

• ビジネスプロフィール

です。

出版企画書が先にあるのではありません。

ここを間違えると、
致命傷をおってしまいますので
あなたも気をつけてくださいね。

ストーリーメソッドのイロハを
シナリオライター時代に身に付けておいたことが、
いまとても役立っています。

「ビジネスプロフィール添削講座」を
がんばっている４期生の受講生にひとこと。

次はあなたの番ですよ！

しっかり磨き上げていきましょうね。

関係者のみなさん、
当日のプレゼンテーターのみなさん、
本当におつかれさまでした。

今日もすばらしい一日を！