こんにちは、
ストーリー戦略コンサルタントの芝蘭友です！

いかがお過ごしですか？

９月もあっという間に後半戦ですね。
はりきっていきましょう。

私はたまに経営大学院時代のことを
思い出しては自分を戒めています。

経営大学院では、
その科目にあわせた様々な企業の
ケース分析をさせられました。

いまでも私がいちばんよく振り返る
メモがあります。

それは、

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たったの４行
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です。

あなたにもぜひそのメモを
シェアしたいと思っています。

そのメモにはいったい何が
書かれているかというと、
ケース分析をするうえでの心構えです。

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ケースの主人公の立場になれ！
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と。

そして、そのために次の４つを
頭に入れておけ、と。

１）何がジレンマ（課題）なのかを考える

２）自分だったらどうするかを考える

３）でも、なぜそうするのか？と考える

４）もう一度考え直す

です。

なんだ！
考えてばっかりじゃないか！

と思いましたか？

よく見て下さいね、
それぞれのフェーズで
微妙に「考える内容」が違います。

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１）何がジレンマ（課題）なのかを考える

⇒●論点設定の話

２）自分だったらどうするかを考える

 ⇒●仮説構築の話

３）でも、なぜそうするのか？と考える

⇒●分析、検証、ロジックの話

４）もう一度考え直す

⇒●再度仮説を立てる、仮説をブレイクダウンする話
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なのです。

同じ「考える」にもフェーズがある。

これがわからない人は、
すぐにこう言います。

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どうしたらいいんでしょうか？
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ちゃんと自分の頭で考えたのか？

と私は言いたくなるわけです。

「考えるフェーズ」をどこまで頑張ったかが
あなたの何気ない質問で試されるのです。

グーグルで検索してすぐにわかるようなことを、
相手に聞くな！

です。

なにより間違いないことは、
できる人は一連の行動を
かなりの高速回転でまわしています。

↓これのこと

• 論点設定の話

• 仮説構築の話

• 分析、検証、ロジックの話

• 再度仮説を立てる、仮説をブレイクダウンする話

あなたもぜひ
どのフェーズについて考えをめぐらせているのか？

それを意識しながら仕事してみてくださいね。

今日もすばらしい一日を！