先日は少し
チームの話をしました。
芝蘭もよくメンバーに
ついては褒められますが、
失敗も多くしています。
言わないだけです（笑）
どうしても人の助けが
ほしいときに声をかけた人が、
面談中に
ちらちらと時計を
見るような人でして、
普通ならそれで
一発アウト！
なんですが、
そのときは直観に従えず
猫の手も借りたい～
みたいに思っていたので、
仕事を手伝ってもらうことに
なったのですが、
仕事をしない人で
びっくりした記憶もあります（笑）
ということで、
いろんな経験を
してきましたが、
いまさら、この歳になって、
このポジションになって
気の合わない人と
仕事する気はいっさいない。
なので、
よい感じでいます。
あなたが今後チームとして
誰かを率いていく
という立場になったときに
役に立つポイントを
お伝えておきます。
行動を観察するときは、
次のような点に注目すると
よいそうです。
「この人がなによりも
優れていることはなにか？」
「この人がほかの誰よりも
優れていることはなにか？」
「この人が努力しないでも
できることはなにか？」
「この人が頼まなくても
することはなにか？」
「この人が報酬なしで
喜んですることはなにか？」
参照：『メンバーの才能を開花させる技法』
リズ・ワイズマン著、
グレッグ・マキューン著、海と月社
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どうですか？
役に立ちそうですか？
これを見ながら
いろんな人の顔が
浮かぶんじゃないでしょうか。
ということで、
これって
自分自身はどうかな？
という視点でみて
答えるのも楽しいですね。
今日もすばらしい一日を！
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