こんにちは、

本日の一冊は、

『医薬品クライシス』佐藤健太郎著です。

７８兆円市場の激震です。

世の中のマーケティング本に
刺激を感じられなくなってきた方におすすめです。

ビジネスを考えるうえで当たり前ですが、
まずは市場規模がどれくらいあるのか
把握しておかなければなりません。

国内７兆円、全世界では７８兆円規模の
医薬品業界がいま揺れに揺れています。

詳細は本書に譲りますが、
元医薬品メーカーの研究員であった著者が
渾身の思いで世に送り出したと思われる一冊。

９９．９％以上が失敗に終わってしまう現場の話です。

 

———————————————————–
『医薬品クライシス』（佐藤健太郎著/新潮社）

＜Amazonで購入＞
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4106103486/withup-22/ref=nosim

製薬会社は軒並み総売上の約２０％という
巨額を新薬開発に投じており、世界最大手・ファイザーの
研究開発費は年間９０００億円近くにも上る。

新薬を出すのは恐ろしく難しいが、
一発当てれば大逆転－という、
極めてギャンブル性の高い世界なのだ。

タンパク質は英語では「プロテイン」で、
ギリシャ語の「最も大切なもの」という単語に由来する。

ブロックバスター（年商１０億ドルを超える薬をこう呼ぶ）

大ヒットとなった医薬は、たいてい何らかの形で
偶然や幸運に恵まれたエピソードを持つ。

人間というものは、実態の感じられない数字を見るより、
具体的な実例を見る方が心が動くようにできている。

医薬品の価格は形のある錠剤や粉末にではなく、
その背後にある「情報」に対して付けられているものだといえる。
この情報を得るために一剤当たり数百億円の開発費を
投資しているわけで、単純にボロ儲けをしているわけでは決してない。

医薬の価格も、メーカーには決定権がない。
自社製品の価格を自分で決められない製造業というのは、
医薬品業界くらいのものだろう。

医薬品メーカーにとっての最大の恐怖は、
自社製品の特許切れだ。

現在、世界の製薬企業は莫大な利益を稼ぎ出している。
が、その利益をもたらしている大型医薬のほとんどは
９０年代に開発されたもので、その後継品は生まれていない。

エーザイでは総売上の６割以上を占める２剤が、
それぞれ２０１０年、２０１３年に特許切れとなる。

そもそも医薬研究は、
９９．９％以上が失敗に終わる運命にある。

実力あるリーダー不在でなんとなく新製品が出てしまう、
といったことはあり得ない。

参照：
『医薬品クライシス』（佐藤健太郎著/新潮社）

＜Amazonで購入＞
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4106103486/withup-22/ref=nosim
———————————————————–

というわけで、

●「共感・意外性・感動」の法則を解き明かす！
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

「特許切れ」より恐ろしい、モチベーション切れ。

￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

なんだか深く考えさせられました。

どの研究者も世の中のためになる医薬を作り出そうと
崇高な使命をもって開発に挑んでいるわけです。

なのに、信じられない数字ですが
９９．９％以上が失敗に終わる研究現場。

私だったらそんな現場に耐えられるだろうか
と本当に考えこんでしまいました。

０．１％の光を信じて進まなければならない。
いつまでも過去の資産で食ってはいけないわけです。

余談になりますがマイケル・ポーター氏の
『競争の戦略』を読んだ方であれば、
http://bit.ly/axZC2T
氏の提唱する「５フォース分析」が
頭の中に鮮明に描かれるはずです。